За{0}}почетна предузећа,ПЦБ узоракје кључни корак у развоју и валидацији производа. То укључује контролу трошкова како би се ублажио финансијски притисак, док се истовремено осигурава квалитет и ефикасност узорковања како би се избегла кашњења у напретку истраживања и развоја због проблема са узорковањем. Одабир исплативих услуга узорковања ПЦБ-а захтева равнотежу између „разумних трошкова“ и „поуздана услуга“, почевши од сопствених потреба, прецизног усклађивања могућности услуге и избегавања непотребних трошкова и потенцијалних ризика.
1, Прилагодљивост услуге у складу са приоритетом: Одбаците „преко услуге“ и фокусирајте се на основне потребе
Прототипи ПЦБ-а у почетним компанијама се често фокусирају на мале серије и потребе верификације, без потребе за коришћењем врхунских{0}}услуга које покривају цео процес. Требало би да дају приоритет одабиру добављача услуга који могу тачно да одговарају њиховим потребама и избегавају плаћање непотребних функција.
Прво, разјасните основне захтеве за самоузорковање, на пример да ли је у питању конвенционално узорковање више-слојних плоча или прилагођени захтеви који укључују посебне боје маске за лемљење и локалну дебљину бакра; Да ли је потребно само извршити основни преглед изгледа или додатно испитивање електричних перформанси. Иако неки добављачи услуга могу да пруже врхунске-услуге током целог процеса, могу да пакују и цитирају различите додатне услуге, што доводи до повећаних трошкова. Почетне компаније морају проактивно да провере и изаберу добављаче услуга који могу да пруже „прилагођене услуге на-услуге“, као што је одабир само неопходних процеса и пројеката тестирања, елиминисање нерелевантних услуга-са додатом вредношћу (као што су ексклузивни технички консултанти, хитни прегледи докумената, итд.), постизање „платите онолико колико користите“ и избегавање претераног плаћања за „услуге“.
У међувремену, обратите пажњу на прилагодљивост добављача услуга малим серијама поруџбина. Неки добављачи услуга су више фокусирани на-производњу великих размера, постављајући веће минималне количине поруџбина или наплаћују додатне накнаде за покретање-за мале серије узорака, што повећава трошкове покретања. Требало би да изаберемо добављача услуга који је пријатељски расположен за мале серије поруџбина, као што су без обавезне минималне количине поруџбине, транспарентна јединична цена за мале серије и без имплицитних накнада. Они могу флексибилно да подузму потребе за узорковањем малих серија од 1-20 комада, што је погодно за сценарије верификације малих серија у фази истраживања и развоја почетних компанија.
2, Обратите пажњу на транспарентност трошкова: избегавајте имплицитне наплате и контролишите стварне трошкове
Почетне компаније имају ограничене буџете и морају бити опрезне у погледу имплицитних накнада за услуге узорковања ПЦБ-а. Изаберите добављаче услуга са транспарентним ценама и јасним детаљима о накнадама како бисте били сигурни да се стварни трошкови могу контролисати.
Поуздан провајдер услуга треба да обезбеди детаљну анализу понуде, јасно наводећи трошкове сваке везе као што су подлога, процес, тестирање и испорука, а не само да даје укупну цену. Почетне компаније морају да се усредсреде на потврду да ли постоје скривене накнаде које се лако превиде, као што су „додатне накнаде за посебне процесе“ (као што су обрада микро рупа, прилагођене боје маске за лемљење), „накнаде за тестирање“ (као што су тестирање електричних перформанси, тестирање поузданости), „хитне накнаде“ (као што је скраћивање циклуса испоруке) и „накнаде након продаје као што је производња{1“ не-неусаглашени производи узроковани проблемима добављача услуга). Ако је понуда добављача услуга нејасна и одбија да пружи детаље, требало би пажљиво одабрати да би се спречила ситуација „ниске понуде, али високих стварних трошкова“ у каснијој фази.
Поред тога, „јединични трошак“ и „свеобухватни трошак“ различитих пружалаца услуга могу се упоредити. Неки провајдери услуга могу изгледати као да имају ниже јединичне цене, али захтевају додатне високе накнаде за испоруку и тестирање; Други део добављача услуга може имати нешто веће јединичне цене, али оне укључују неопходна тестирања и бесплатну{1}}производњу након продаје, што доводи до нижих укупних трошкова. Почетне компаније морају свеобухватно да израчунају различите трошкове и да изаберу пружаоце услуга са бољим укупним трошковима, уместо да једноставно теже ниским ценама.
3, Основно осигурање квалитета је од суштинског значаја: избегавање повећаних трошкова прераде због проблема са квалитетом
Исплативост се не заснива само на цени. Квалитет узорковања директно утиче на напредак истраживања и развоја и накнадне трошкове производње. Почетне компаније морају да обезбеде да пружаоци услуга имају основне могућности обезбеђења квалитета док контролишу трошкове, како би избегли прераду изазвану проблемима квалитета и повећали додатне трошкове.
Прво, проверите основни процес контроле квалитета пружаоца услуга, као што је да ли се испитивање усаглашености спроводи на сировинама, да ли је узорковање кључног процеса постављено у производном процесу (као што је ламинација, бушење, галванизација) и да ли су обезбеђени основни извештаји о инспекцији за готове производе (као што су инспекција изгледа и инспекција проводљивости). Чак и за мало-узорковање, основна контрола квалитета може да избегне очигледне проблеме као што су одвајање бакарне фолије, пуцање маске за лемљење и одступање отвора, смањујући потребу за поновним узорковањем због квалитета испод стандарда и уштеду времена и трошкова.
Друго, квалитет се може проверити путем „пробних налога“. Предузећа која започињу могу прво да изаберу мали број поруџбина узорака (као што је 5-10 комада) и заправо провере квалитет узорака, као што је посматрање равности слоја маске за лемљење, јасноће сито штампе, тестирање проводљивости кола и потврда да ли узорци задовољавају њихове сопствене потребе. Ако квалитет пробног налога задовољава стандард, успоставити дугорочну сарадњу; Ако квалитет не задовољава стандард, замените добављача услуга на време како бисте избегли проблеме са већим серијама узорака у будућности.
4, Ефикасност испоруке прилагођена темпу истраживања и развоја: балансирање брзине и цене
Циклус истраживања и развоја почетних{0}}компанија је тесан, а ефикасност испоруке узорака ПЦБ-а треба да одговара темпу истраживања и развоја. Неопходно је избегавати кашњења због споре испоруке и избегавати плаћање високих накнада за непотребне хитне услуге.
Прво, потврдите редован циклус испоруке добављача услуга и изаберите добављача услуга који одговара вашем сопственом плану истраживања и развоја. На пример, ако одељење за истраживање и развој дозвољава циклус узорковања од 1-2 недеље, могу се изабрати редовне услуге испоруке за ниже трошкове; Ако постоји хитна потреба (као што је потреба да се узорци верификују што је пре могуће ради унапредјења финансирања), размотрите убрзане услуге и унапред потврдите убрзане трошкове и стварне могућности испоруке како бисте избегли да добављачи услуга обећавају да ће убрзати, али не могу да испоруче на време, што доводи до стагнације истраживања и развоја.
У међувремену, обратите пажњу на стабилност испоруке добављача услуга. Неки провајдери услуга могу имати кашњења у испоруци због флуктуација у обиму поруџбина. Почетне компаније морају да комуницирају и разумеју своје могућности планирања производње, на пример да ли имају наменске производне линије за узорковање малих серија и да ли могу да обезбеде циклусе испоруке за мале серије поруџбина током периода вршних поруџбина. Стабилна испорука може помоћи стартапима да боље планирају напредак у истраживању и развоју и избегну нарушавање планова због неизвесности испоруке.
5, подршка након продаје смањује ризик од покушаја и грешака: осигурава правовремено решавање проблема
Почетне компаније могу да наиђу на различите проблеме током процеса узорковања ПЦБ-а (као што су узорци који не испуњавају захтеве, недостаци у квалитету) и морају да изаберу добављаче услуга са свеобухватном{0}}подршком након продаје како би се проблеми решили на време и смањио ризик од покушаја и грешака.
Прво, потврдите -механизам одговора добављача услуга након продаје, као што је да ли могу одмах да добију повратне информације након пријема не-неусаглашених узорака, да ли ће спровести анализу проблема и пружити решења (као што су бесплатна производња, прилагођавање процеса и поновно узорковање). Неки добављачи услуга имају негативан став према-услугама након продаје за узорковање малих серија, пребацивању одговорности или одлагању обраде, што доводи до тога да-компаније за покретање морају саме да сносе трошкове и време поновног узорковања. Одабир добављача услуга са благовременим-одговором након продаје и јасним обавезама (као што је навођење-времена одговора након продаје и производног циклуса) може брзо да реши проблеме и смањи губитке.